某运输管理公司物流资质三级认证(ppt 121页)
所属分类:物流管理
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第一单元:运输管理导论
模块1、运输经理的作用
模块2、运输和物流战略
第二单元:运输方式
模块3 、运输方式
第三单元:车辆的选择、获取与更换
模块4、公路车辆的类型
模块 5 、公路车辆的获取
模块 6 、公路车辆的更换
第四单元:组织作业的送货
模块 7 、运输路线/时间进度安排和装载计划
模块 8 、本地的送货作业
模块9、长途行车作业与本地的送货结合起来
模块10、运输计划
第五单元:车辆成本和绩效管理
模块11、公路运输成本
模块12、公路运输的成本计算
模块13、成本和运营绩效的控制
第六单元:有关的法律要求
模块14、有关运营的立法
模块15、“建造和使用”的立法
模块16、车辆的维修
模块17、司机的立法
模块18、载荷的安全性
模块19、特殊的立法
第七单元:运输业的未来发展
模块20、运输业的未来发展
对物流战略的改进
服务于何种市场?
市场需要什么产品?
客户要求是什么?
如何、何时、何地生产、制造及加工?
保持多少存货?
需要多少供应商?
何时、何地、如何储存存货?
如何、何时运输存货?
我们现在身于何处?
运输途径
车辆型号
车辆获取方式
车辆更换政策
车辆成本/运力的度量方法
行程安排和日程安排方法
我们要到何处?
竞争的长期趋势变动
供应商基础
客户基础
要求的体积、产量或产品组合变化
立法的趋势/变化
新技术
可用的资源
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