烟草公司物流管理(ppt 29页)

资料简介：

烟草公司物流管理目录:
第一节卷烟商品进货与库存
第二节 合理配送
第三节 分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价
第四节 第三方物流简介

 

 

烟草公司物流管理内容简介:
一、卷烟商品
采购商品采购的内容
卷烟商品采购原则
以销、存定进原则（从业务角度）
经济核算原则（从财务角度）
卷烟商品采购量
确定经营周期内的采购总量
确定依据
确定方法
确定卷烟商品采购批量
确定的方法：
a、经济批量法
b、费用平衡法
确定采购时间
1、选择适当的采购时间即采购点
2、采购点的计算方法
二、卷烟商品库存管理
库存管理及其作用
1、库存的含义和分类
 a、库存的含义
 b、库存与保管的区别（保管职能可以外包，库存一般不可以）
 c、库存的目的
 e、库存的分类：  从生产角度分  从所处状态分  从流通企业的经营过程分
 f、库存的六种功能
2、库存管理在企业经营中的作用
1、满足预期顾客需求  2、平滑生产要求  3、分离运作过程  4、阻止脱销  5、利用订货周期  6、避免价格上涨  7、准许业务营运

 

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