产品创新简要论述(doc 11页)
所属分类:创新管理
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这集我们来讲产品创新,我的观点很简单,产品力就是第一营销力,如果你连产品都做不好,就没有资格做营销,换句话说,连产品都做不好,是没有资格活在这个世上的,这个世上的资源本来就有限,你产品都做不好,没有资格活在这个世上的,当然很多人会反驳我的观点,老师,今天产品同质化了,产品同质化了,所以才要有营销形成差异化,这基本上无异于痴人说梦,我的观点很简单。产品永无同质化,之所以我们觉得产品同质化,是因为我们没有建立起一个,完整的产品概念,好,一个完整的产品概念,至少应该分三个层次,要从三个层次去思考,差异化从什么地方来,哪三个层次,最中心叫核心产品,第二个层次叫有形产品。第三个层次叫无形产品,核心产品,有形产品,无形产品。那换句话说,你差异化可以从三个层次来,那首先是核心产品,当然最好是核心产品叫差异化,那什么是核心产品,很简单,所谓核心产品它是抽象的,抽象的,就站在顾客的角度,去定义核心产品,是顾客买你的产品,最想获得的好处和效益是什么?先把它抽象出来,站在顾客的角度,顾客买你的产品,最想获得的好处和效益是什么?先把它抽象出来,我举例,帮你理解一下,请问,手机的核心产品是什么?你说芯片是站在厂家的角度定义的,站在顾客的角度,定义手机的核心产品是什么?那很简单。你买手机想干嘛?高品质的通话保障,高品质的通话质量,如果你连这条都做不到,你是没有资格做营销的,做营销就等于找死,中国联通犯过这个错误。想当年联通CDMA,论信号不如移动,论覆盖不如移动,论什么东西都不如移动,你凭什么定位联通什么是高端的,请姚明做广告。我爱篮球,我爱新时空。三千万划掉了,姚明那个逗号,唾沫星子,三百万,结果怎么样?结果论什么都不如人家,一打你的CDMA,你所呼叫的用户不在服务区,是不是很悲哀的一件事,好,现在联通CDMA切割了,卖给了中国电信,中国电信就搞了什么189值得期待。我祝愿它不要再走老路。当网络覆盖不是那么全面的时候,信号不是那么好的时候,吹牛不要吹太大,吹太大圆可圆不回来的。核心产品,好,手机的核心产品,那么请问电视机的核心产品是什么?站在顾客的角度,顾客买电视最想获得的,好处和效益是什么呀?高品质的视频享受,你这点都做不到有什么资格做营销的吗?现在是液晶年代了,液晶的,等离子的,哎哟,那个画面很震撼,声音很震撼的,如果在这个市场里面,神仙来了,高手来了,也不可能把这个模拟彩电,再卖疯吧?不现实。
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