某公司技术创新管理办法(doc 42页)
所属分类:创新管理
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1、公司技术创新工作考核办法
2、公司科技经费使用管理办法
3、公司专家组管理办法
4、公司“四新”项目推广应用管理办法
5、公司技术革新和改进项目管理(试行)办法
6、公司科技成果、专利及论文评审奖励办法
7、科技成果经济效益计算方法
某公司技术创新管理办法内容提要:
科技经费使用应遵循的原则:
1、统筹兼顾、突出重点、量入为出、滚动发展;
2、优先资助高产高效、煤矿安全、煤矿机械化及自动化、节能及循环经济发展等科技项目、“四新”技术推广项目;
3、凡是在科技经费使用范围内支付的各项奖励和超时劳动报酬不计入个人年薪
科技经费支付方式:
1、凡用于购置仪器仪表、特殊工具、材料等费用,经公司相关部门审查,由科技中心主管部门办理科研经费拨款通知单,经总工程师批准后,资产财务部拨付;
2、协作费凭生效协作合同和单位发票,经总工程师审批后,由资产财务部门支付;
3、外聘人员劳务费必须在项目合同中明确,根据项目完成进度,由课题组负责人提出申请报告,经科技管理部门审核,报总工程师批准后,凭发票结算;
4、项目的其它费用凭有效发票,经科技中心管理部门审核、总工程师批准后在资产财务部门报销,并列入单位科研项目费用。
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