高效团队咨询的16个角度(ppt 55页)

资料简介：

第一章、 团队
第二章、 团队咨询的16个角度
第三章、 团队的形成过程
第四章、 讨论

 

什么是团队？
         团队由两个或两个以上的人组成，通过彼此协调各自的活动来最终实现共同的目标。
团队与群体的异同
目标
团队成员参与目标的制定
团队的目标与团队成员的个体目标高度相关
成员技能
团队成员的技能必须且互补
人际关系
团队成员的人际关系较融洽
责任分享
团队人人有责任，且责任分享程度高
结果
团队：1+1>2
成员素质
团队的成员素质高
团队建设的重要意义

团队有助于企业提高运行效率
团队有助于企业更好地发挥员工的能力
团队有利于激励员工
团队促进员工参与决策
团队有助于企业降低成本
团队有助于企业建立优秀的企业文化
团队的愿景与目的
每一个人在潜意识中都想做一些有意义、有价值的事
团队的目的必须承载着这些意义与价值
团队成员必须认识到，他们的目的是一个更大的愿景中的一部分
团队成员必须认识到，他们只有合作才能实现愿景和达到目的
一份简短的愿景陈述，描绘愿景与目的

 

 

..............................

上一篇：某咨询公司的知识管理英文(ppt 30页)

下一篇：某市场通讯之管理咨询(pdf 58页)

麦肯锡平安保险人员配置咨询报告(PPT 42页)

华能国贸易组织设计.ppt27

某公司董事会治理与战略实施能力提升咨询(ppt 48页)

中国民营企业单位测绘市场监测及投资战略咨询报告(DOCX 45页)

心理测量学咨询师培训讲义(PPT 81页)

物流咨询总结报告(PPT 102页)