讲述经营目标管理暨经营指数(doc 20)

资料简介：

第一部分.资金结构收益性分析：动用资金及有效运用盈余，发挥经营能力，加速周转，提高资金利用效率，以创造更多的获利机会。
1、总资本销货毛利率  
2、总资本营业利益率
3、总资本纯利益率
4、总资本周转率(日数)
5、资本还原率
6、自有资本构成比率
7、自有资本周转率(利用率)
8、固定资产与自有资本比率
9、外投资本与总资本比率
10、外投资本与自有资比率
11、自有资本与短期负债比率
12、自有资本与长期负债比率
13、自有资本一固定资产净额比率
14、固定资产与长期负债比率
15、自有资本销货毛利率
16、自有资本营业利益率
17、自有资本纯利益率
18、经营资本毛利率
19、经营资本营业利益率
20、经营资本纯利益率
21、股票价格收益比率
22、股利率
23、投入资本盈余率
24、投票权盈余率
25、普通股股利与权益比率
26、未分配盈余与纯利益比率
27、经营资本周转率
第二部分.财务结构健全性分析：衡量公偿债能力，经营成绩和财务管理可是否理想，测定经营利润和管理成果之健全性程度。
1、速动比率(酸性比率)
2、流动比率(运用资金比率)
3、固定比率
4、盘存资产与资产总额比率
5、流动资产与资产总额比率(流动资产构成比率)
6、固定资产与资产总额比率(固定资产构成比率)
7、负债构成比率
8、自有资本对负债比率
9、固定资产与长期负债及自有资本总额比率
10、长期负债与担保资产比率
11、流动资产与负债总额比率
12、短期负债与总资本比率
13、长期负债与总资本比率
14、短期负债与营资本比率
15、举债成本与债款比率
16、短期负债与长期负债比率
17、长期资金与固定资产比率(固定长期适合率)
18、存货与经营资本比率
19、短期负债与存货比率
20、负债利息率
21、存货率
22、资产总额周转率
23、固定资产周转率
24、流动资产周转率
25、应收帐款周转率(日数)
26、应收票据贴现率
27、应收帐款坏帐率
28、应收帐款停滞日数
29、资本负债比率

 

 

 

 

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