讲述成本优势(ppt 52)

资料简介：

第一章、 成本分析的基本工具
第二章、 与竞争者的成本比较
第三章、 分解价值炼应有的结果
第四章、 规模经济的成因
第五章、 规模经济与提高产能使用率
第六章、 规模指针
第七章、 采购项目的成本
第八章、 形成采购成本的因素
第九章、 采购信息
第十章、 采购项目的成本驱动因子
第十一章、 供货商的成本特性与采购项目成本
第十二章、 产业区段的成本特性
第十三章、 动态成本
第十四章、 动态成本
第十五章、 成本优势
第十六章、 获得成本优势
第十七章、 成本优势与执行
第十八章、 成本领导策略的陷阱

 

动态成本：
企业价值活动的成本，有随着时间改变所生的变动的特性，谓之动态成本

分析动态成本可使企业预测其价值活动的成本驱动因素如何变化．而能洞悉动态成本的企业，较能预测变化并做迅速反应，进而得到成本优势动态成本起源于：－产业实质成长－不同的规模敏感度－不同的学习速度－技术变革的差异－相对通货膨胀的成本－老化－市场调整
动态成本改变产业结构及成本地位.若能提早辨认动态成本,将使企业掌握住对未来成本地位影响大,但目前仍未被重视的价值活动,进而取得重要的成本优势.

成本优势：
何时拥有成本优势?当企业所有价值活动之累计成本 < 竞者者如何判断成本优势是否具策略价值～视其持续力而定企业的成本地位反应在：
1.与竞争者价值链组合的比较
2.每项价值活动成本驱动因子之相对地位

 

 

 

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作业管理会计培训课件(ppt 55页)

成本效益分析培训课件(PPT 56页)

浅谈官司的成本问题(doc 8页)

某建筑承包公司项目成本管理试行办法(DOC 86页)

要素费用的核算论述(ppt 64页)

竞争战略中的成本管理(doc 7页)