银监会“1104”工程项目整体规划(doc 39页)
所属分类:项目管理
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1、“1104工程”概述
2、“1104工程”项目组织结构
3、“1104工程”总体框架
4、安全保障系统
5、数据处理流程
6、 “1104工程”实施计划
7、“1104工程”一期工程介绍
银监会“1104”工程项目整体规划内容提要:
目前,我国银行业发展势头良好,但也存在一些待解决的问题和潜在的风险,一是不良资产基数大;二是潜在的损失较大;三是损失准备不足,资本充足率低。因此,必须实施有效的银行监管,加速化解这些潜在的风险。面对现状,加速建立一个完整的监管信息系统、实现对银行业金融机构有效监管、加速化解历史包袱是维护我国金融稳定的重要一环。
由于银监会成立时间较短,监管信息系统建设比较薄弱,对银行与非银行业金融机构进行监管基本上以手工方式进行,严重影响了银行监管职能的发挥和监管效率的进一步提高,具体表现在以下几个方面:
一是缺乏必要的监管信息化工具与手段,难以实现对被监管对象进行持续、全面、有效监管。随着信息技术在银行业金融机构广泛应用,银行业金融机构信息化水平不断提高,银行业金融机构业务品种与交易量大增,交易信息电子化、无纸化,业务的复杂性、风险的隐蔽性也越来越高,单靠手工方式,以有限的人力资源按照传统方式翻阅账本、传票等,难以有效识别金融机构风险。
二是监管效率低,时效性差。当前银监会监管信息化建设总体水平很低,缺乏集中统一的监管信息系统和有效的分析工具,使得监管信息极不对称,日常监管工作效率不高。具体表现为:“汇总报表多、传真资料多、手工操作多、电话联络多”。监管人员每季度要花费大量时间用于报表、数据汇总,时效性差、监管效率较低,远远不能满足对银行业金融机构进行高效监管的需要。
三是监管信息难以共享。一方面,各监管机构之间、银行监管机构与各银行之间还未建立起实时、专用的信息共享系统,缺乏有效的数据交互网络。银监会、证监会等监管机构在处置跨系统金融风险过程中,各自掌握部分信息资料,机构间信息共享不足、传导不畅;银监机构与商业银行间的信息传输仍采用传真、磁盘传递等传统落后的方式为主;另一方面,银行业监管机构各部门间的信息共享和沟通也缺乏有效的系统支持,难以做到信息资源有效利用和共享,使得监管机构之间、内部监管部门之间的协调监管能力不足。
根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第23条“建立银行业金融机构监管信息系统,分析、评价银行业金融机构的风险状况”的要求和银行业监管信息化建设滞后的实际情况,急需建设适合于对各类银行业金融机构进行监管的信息系统,加强银监会监管能力,提高监管效率,推进公众服务。
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