某工商管理学科采购物流管理课件(ppt 14)

资料简介：

采购物流管理
采购物流包含哪些内容
采购物流
采购物流应该特别注意哪些问题
供应商选择的评估要素
供应商关系管理
【案例1】戴尔采购订单而不采购库存 
【案例2】家乐福采购实践操作细则
【总结】
本讲介绍了采购物流的主要战略技能。其中采购物流包括生产企业的原材料和零部件、零售企业的销售商品、企事业单位的固定资产和日用品几个部分。采购物流应该注意供应商的选择与评估、供应商的动态分类管理、采购模式的整合与流程再造。并通过图表演示介绍了传统的库存采购的流程与订单采购的做法不同之处。

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采购政策、采购制度与采购方式(doc 60页)

采购管理的基本定义(ppt 164页)

某项目采购管理培训教材(PPT 46页)

公司采购管理的含义(ppt 57页)

电工程设备采购及安装项目工程施工招标文件(PDF 90页)

战略式采购的流程和实施方法(ppt 55页)