公司治理与国有企业改革培训教材(ppt 60页)

资料简介：

公司治理与国有企业改革培训教材目录：
一、企业制度的演进与公司治理
二、我国国有企业公司治理的改革

 

公司治理与国有企业改革培训教材内容提要：
企业制度的演进与公司制企业的产生：
业主制（sole proprietorship）是企业制度中的早期存在的形式，甚至比资本主义的历史还要悠久。
合伙制企业（partnership）是由两个或多个出资人联合组成的企业。
股份制企业（corporation）就是通常人们所说的现代企业制度，是现代经济生活中主要的企业存在形式 。
现代公司的雏形可以追溯到大约14、15世纪              
1600年，英国成立了由政府特许的、专司海外贸易的东印度公司
到17世纪的时候，英国已经确立了公司的独立的法人地位。公司已成为一种稳定的企业组织形式。
公司治理的内涵：
狭义的公司治理：是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。即通过一种制度安排，来合理地配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。
广义的公司治理： 则不局限于股东对经营者的制衡。而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。公司治理是通过一套包括正式或非正式的、内部的或外部的制度或机制来协调公司与所有利害相关者之间的利益关系，以保证公司决策的科学化，从而最终维护公司各方面的利益。

 

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