怎样构建有竞争力的战略管理体系(ppt 69页)

资料简介：

怎样构建有竞争力的战略管理体系目录：
一、关于战略的普遍认识与困惑
二、关于企业战略的几点认识
三、企业建立战略概念及构建战略管理体系的必要性
四、当前国内企业战略规划与管理存在的主要问题
五、如何构建有竞争力的战略管理体系
六、战略分析与规划的一般性工具与方法及模型
七、某公司某年战略规划工作会议主题报告（案例）

 

怎样构建有竞争力的战略管理体系内容提要：
关于企业战略的几点认识：
企业战略是一项系统性工程，牵一发而动全身；
企业战略是一项思考性工程，核心解决方向性问题；
企业战略是一项组织性工程，核心解决系统协调发展；
企业战略是一项投资性工程，核心解决系统反应速度；
企业战略是一项前沿性工程，核心考验团队的规划能力与领导能力；
进行内部环境分析必须回答的5个问题：
1、公司目前的战略及运行效果？
2、公司面临哪些资源强势和弱势、外部机会和威胁？
3、公司的价格和成本是否具有竞争力？
4、相对于竞争对手来说，公司的竞争地位如何？
5、公司面临哪些战略问题？

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