企业制定战略的几种工具介绍(ppt 58页)

资料简介：

企业制定战略的几种工具介绍目录：
A、战略相关术语的定义和作用……3
B、公司的战略 ……9
C、如何制定公司战略……19
D、制定战略的几种工具介绍……49

 

企业制定战略的几种工具介绍内容提要：
愿景是面对未来设计的愿望的具体表述：
它描述了对公司未来地位的理解方式(公司意图、目标和自我形象)
一种表述公司希望发展方向的陈述
传达给所有利益相关群体
对内建立同盟(“发誓去实现共同的目标”)
对外主要出于公共关系考虑
愿景是增强公司管理效果的一种管理工具
关键：愿景是”活的”，它一直在不断发展
公司为何需要一种规范化的战略流程?
有助于辨识重要战略议题
有助于公司目标形成
有助于有限战略资源的分配
指导和整合组织中众多不同的管理和运作活动
有助于预测组织的未来业绩
并且…
有助于高层管理人员思考轮廓的发展
有助于高级和中级管理人员的评估

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