全面风险管理必备手册(doc 42页)
所属分类:风险管理
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第一部分、公司面临的风险
第二部分、风险管理总体目标和原则
第三部分、风险战略
第四部分、风险管理流程
第五部分、风险管理组织机构及职责
第六部分、附件
全面风险管理必备手册内容提要:
公司自实施“二次创业”以来,业务结构不断优化,逐步形成实业投资与服务业相互支撑、协同发展的业务体系;管理方式不断创新,初步建立了战略管理、全面预算管理、要素管理等适合国有投资控股公司经营特点的管理体系。公司要实现建设国际一流国有投资控股公司的企业目标,还需要我们积极探索,不断创新管理理念和管理方法,不断实现新的跨越和攀升。
国务院国资委印发的《中央企业全面风险管理指引》,对中央企业的全面风险管理工作提出了明确的要求。全面风险管理是一套全新的管理理念和方法,反映了企业风险管理的最新国际趋势,企业风险管理的能力和水平反映企业的价值和核心竞争力。为进一步加强公司的风险管理工作,以科学发展观认识和管理企业风险,形成企业健康发展机制,公司启动了建立健全全面风险管理体系框架设计工作。近一年来,在咨询机构的协助下,经过全体员工的共同努力,在系统辨识企业面临的重大风险、确定风险管理战略、设计全面风险管理体系框架等方面取得了重要成果。这是公司成立以来第一次对风险管理工作进行系统地诊断、评价和提升,同时在公司全面风险管理设计方案中,较好解决了现有的企业管理模式与新形成的风险管理体制的关系、风险管理专职机构与现有职能部门的关系、消化吸收咨询成果与不断改进完善提高的关系。
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