医院发展战略体系与分类(ppt 78页)
所属分类:发展战略
文件大小:3467 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载医院发展战略体系与分类目录:
第一节、医院发展战略管理的概念
第二节、医院发展战略体系与分类
第三节、医院发展战略目标的制定
第四节、医院总体发展战略
医院发展战略体系与分类内容提要:
医院发展战略管理的概念:
医院发展战略涉及医院发展中带有全局性、长远性和根本性的问题,是医院经营管理思想的集中体现.对医院经营管理活动和各项工作起着重要作用。
广义的医院发展战略管理是指运用战略对整个医院进行管理。
狭义的发展战略管理是指对医院战略的制定、实施和控制进行的管理。
医院发展战略管理的意义和作用:
1、能使医院明确自己所处的环境
2、可以使医院预测其未来
3、可以提高医院各种决策和管理工作的效率
4、可以提高医院核心竞争力(补充内容:见《医院核心竞争力》P86)
医院发展战略体系:
医院发展战略体系:从宗旨目标、经营范围、竞争优势、资源配置、协同效应等角度出发,将医院总体发展战略的内容组合在一起,所构成的一个完整的战略方案系统。
宗旨目标:医院对自身存在的目的或使命、信条和经营哲学的陈述,目标是指医院在发展战略期内实现宗旨的程度和水平。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告