采购商:供应商三角关系中的供应商(doc 29页)
所属分类:供应商管理
文件大小:209 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购商:供应商三角关系中的供应商目录:
一、 文献回顾
二、 方法
三、 案例内描述
四、 案例间比较
五、 结果
采购商:供应商三角关系中的供应商内容提要:
有关采购商-供应商关系的现存文献主要研究采购商和供应商之间的垂直关系。(Ellram和Hendrick, 1995年; Helper, 1991年)。这种一家公司对另一家公司的二分框架为公司间关系做了极其简要的概述。在现有文献中,采购商和供应商之间的二分关系通常被描述为合作性关系和竞争性关系(Choi等人, 2002年)。合作性关系强调采购商和供应商之间的开放性和协作状态,而竞争性关系则更多地强调保护信息和保持一定的距离。
合作性关系的结果是采购商和供应商双方相互视为战略合作伙伴,共同努力实现相同的目标(Hahn等人, 1990年; Hartley等人, 1997年)。另一方面,如果采购商和供应商之间形成了竞争性关系,那是因为他们都担心自身会出现经济风险。不管什么时候双方之间出现交易,他们都必然担心这次交易可能蕴涵着什么风险,不知道这对他们之间的关系会产生什么影响,因此感到十分焦虑(Pilkington, 1999年; Walker和Poppo, 1991年; Walker和Weber, 1987年, William, 1979年)。
Helper(1991年)指出,美国汽车行业的采购商-供应商关系最初主要是合作性关系,后来转变成了竞争性关系,再后来又变回到了合作性关系。其它的研究也都证实了她的论点,即近年来,越来越多的美国采购商更倾向于与他们的主要供应商建立合作性关系(Cusumano和Takeishi, 1991年; Heide和John, 1990年; Kerwin, 1998年)。这种历史倒进是完全可以理解的,因为近几年来,向供应商外包生产的趋势日渐明显,因此采购公司对与供应商的关系日益重视。
与此类似的是,在过去20年中,关于采购商-供应商关系的研究也取得了令人瞩目的进展(Carter等人, 1998年)。我们可以看到,这个领域的研究从报道最佳行为事件开始,逐渐发展到采用复杂而先进的案例研究(Burns和New, 1997年; Ellram和Edis-Owen, 1995年)和数据分析方法(Anderson和Narus, 1990年; Monczka等人, 1998年)。研究采购商-供应商关系的专家学者都试图从其它专业领域寻找理论支持,例如政治经济学(Stern和Reve, 1980年)、社会网络研究(Gulati, 1998年; Holm等人, 1999年)和复杂性理论(Choi等人, 2001年)。上述种种先进的研究表明,研究采购商-供应商关系的语境应该跨越传统的二分框架,应考虑关系网络所包含的更复杂的动力和机制。作为新的研究方法的第一步,有些研究人员(例如Olsen和Ellram, 1997年; Smith和Laage-Hellman, 1992年)建议将采购商-供应商关系的二分框架扩展为三分框架,从而探讨“采购商-供应商-供应商”之间的关系机制。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告