SCM供应商质量管理(ppt 56页)
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一、 SQM概况
二、 SQM程序
三、 SCM简介
四、 SQM提升与发展
五、 小组讨论Q&A
SCM供应商质量管理内容提要:
1.0SQM定义
SQM(SupplierQualityManagement)
是提升供应商品质管理的一种活动。
2.0SQM目的:
维持和改进供应商的品质保证能力,一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品。
推动供应商品质持续改善,以阻止不良,减少变异,消灭浪费。
配合本公司生产Productqualityconformance,Ontimedelivery,After-saleservice,Cost
management&Technologycontributions
3.0SQM应用范围:
所有交货本公司的供应商(制造商和代理商,制造商须应用至它的下游制造商;代理商须应用至它的制造商)。
4.0责任:
Supplier:提供符合或超越本公司要求的产品,遵守双方签定 的品质合约。
R&D:零部件的Approved;Spec出版。
PE:来料不良分析,FA报告提供。
PROD:来料不良数据收集统计,来料品质异常提出。
SCM:主导新供应商的评估,定期召开Commodity Meeting,PoorSupplier处理。
SQM:推动供应商持续改善。
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