供应商调查、选择与认证(ppt 37页)

资料简介：

供应商调查、选择与认证目录：
1、供应商管理的概念
2、供应商调查
3、供应商选择
4、供应商审核与认证
5、供应商关系管理
6、供应商绩效考核

 

供应商调查、选择与认证内容提要：
供应商管理的概念：
供应商
     那些向采购方提供原材料、设备、工具等产品或服务（资源），并相应收取货币作为报酬的实体。
 供应商管理
     对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合型的管理工作总称。
为何实施供应商管理
     资源市场的组成部分（选中or 没选中）
    “合作性”与“冲突性”的买卖关系
     达成共赢的愿景
供应商管理的目的
    建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业的生产经营提供可靠的资源供应。
供应商管理的目的
    建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业的生产经营提供可靠的资源供应。
获得符合企业质量和数量要求的产品或服务
以最低的成本获得产品或服务
确保供应商提供最优的服务和及时的送货
发展和维持良好的供应商关系
开发潜在的供应商

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供应商关系管理培训教材(PPT 50页)

电子商务之供应商管理(英文版)(ppt 35页)

采购与供货商管理教材(PPT 72页)

供应管理部-供货流程(ppt 3页)

供应商管理评价和选择方法(ppt 31页)

日产公司供应商质量评价培训资料(xls 14页)