厦门市某顾问公司管理制度汇总(doc 42页)

资料简介：

厦门市某顾问公司管理制度汇总目录：
总则
一、企业文化
二、司组织构架
三、岗位描述
四、职工行为规范
五、办公室管理规定
六、办公用品管理制度
七、员工招聘制度
八、人事使用变更程序
九、考勤制度
十、休假制度
十一、人事考评制度
十二、业务管理流程
……

 

厦门市某顾问公司管理制度汇总内容提要：
业务操作制度：
1、业务操作标准化：所有对外传真，必须使用统一格式，公司的协议、方案、研究资料等均应采用标准化格式；
2、业务操作程序化：
2.1 中介机构协调会：组织中介机构协调会，必须提前2周联系各中介机构，征集会议议题、落实出席人员等，会议前三天必须将会议议程传各中介机构；会议结束后一天内作出会议纪要。
2.2 客户见面会：与客户见面一定要有的放矢、有所准备。会议前应仔细研究客户的有关资料和行业资料，做到心中有数，并准备所有公司文件。会议讨论的要点及会议的安排必须提前3天传真给客户及参与会议的其他个方。
3、客户及中介机构联系
3.1 项目人员要保持与客户及相关中介机构的密切联系,随时掌握项目动态，重要事项随时向COO、CKO及董事长汇报；
3.2 在项目操作过程中，需要与中介机构高层（主要负责人）联系的，应告知COO、CKO及董事长，一般情况下，法律问题由CKO统一向中介机构高层沟通，其他问题由COO及董事长统一负责沟通，以避免发生混乱。

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学生管理制度范本(doc 12页)

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煤矿应急救援管理制度(doc 28页)

某轧钢厂TNPM管理手册(DOC 44页)

企业员工持股会管理办法(DOC 8页)

医疗机构管理条例实施细则(DOC 23页)