海尔品牌年度发展规划(ppt 100页)
所属分类:品牌管理
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一、关于品牌
二、提升海尔品牌力的意义
三、海尔品牌发展规划的目的与原则
四、塑造海尔“国际化”品牌形象的目的
五、在中国塑造海尔“国际化”品牌形象的意义
六、如何进行海尔品牌发展规划与实施?
七、海尔品牌现状评估
八、海尔国际化品牌形象内涵的界定与某年海尔品牌发展目标界定
九、解决方案:
十、海尔集团公关促销方案规划
……
海尔品牌年度发展规划内容提要:
提升海尔品牌力的意义:
从竞争层面分析,家电行业作为较成熟的行业,经过技术竞争、价格竞争、网络竞争、服务竞争等一系列的竞争整合后,趋同性日益增强,越来越难以建立产品的差异性以建立竞争优势,必然升级到由品牌内涵产生的差异化竞争,由品牌差异创造的区隔优势,其威力是全方位的、强大的、无可取代的;从消费层面分析,一系列的趋同性使家电消费日益向品牌消费过渡;
海尔企业经营是“同一品牌下多产品线延伸”的经营模式,在品牌消费环境和有限的资金预算下,单纯在众多的产品线分散投资,显然是不明智的策略。由品牌内涵产生的差异性,其竞争威力是全方位的、强大的。同时,强大的品牌影响力可以在产品线延伸时,明显缩短消费者对新产品的信任和消费信心的建立过程,大大缩短投资回报周期;
WTO的临近以及国内家电企业的过度建设,新一轮兼并整合竞争势不可免。海尔在拥有品牌、管理、技术、产品、网络等全面的竞争优势之后,在新一轮兼并整合中,强势的品牌运营将强势增强海尔的竞争优势与竞争机会。
总结—海尔品牌形象现状:
海尔品牌的整体形象非常健康,取得一致认同,成为中国企业真正意义上的榜样,对中国企业进入全球化竞争,消费者寄与了海尔最高的期望;
海尔的服务形象是一流的,区别于所有的竞争者,具有无与伦比的优势;
海尔品牌由服务形象带动的亲情化形象得到较高的认同;
海尔的产品线长,选择面宽,可以多方位满足消费者需求;
海尔技术形象传播比较弱,良好的产品品质形象没有得到充分树立;
海尔品牌得到了生活积极、奋发向上的创业者的情感认同,但未取得生活舒适、“高含金量”消费者的认同;
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