采购供应部经理访谈内容总结(doc 2页)
所属分类:采购管理
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主要内容:
Q: 请谈一下主要工作职责?
A:1、采购物资供应,价格质量控制,采购内容有备品备件、机物料、化工辅助材料、包装材料,主要原料PTA、乙基、重油等进口物资由进出口部负责。
2、生产中的废旧材料处理。
3、部门内及部门间的关系协调。
4、采购人员管理。
5、供应商管理。
Q: 采购管理中存在什么问题?
A:供应商管理有问题,企业多年来有些历史因素对建立供应商战略合作伙伴关系有阻碍,表现在同等条件下不能优先照顾老顾客。由于社会上的关系干扰,税务、银行对公司产生一定的影响,但我们不好判断。
Q: 部门考核指标是什么?
A:1、公司下发的计划价格,超支对工资有影响。
2、费用包干,按5%提成。
3、质量上出现事故,要求供应部索赔,索赔不回来,部门承担,索赔成功,部门没有责任。
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