采购谈判与仓储管理培训课程（ppt 55页）

资料简介：

采购谈判与仓储管理培训课程目录：
一、商业采购和个人购买的区别
二、采购的基本流程
三、谈判的计划
四、谈判的目标与战略
五、谈判会议
六、谈判中的注意事项
七、仓储管理课程的重点
八、仓库管理主要职责
九、散货储存区的库位安排标准
十、订单拣选方法
十一、仓储方法
十二、货架的作用及功能
十三、设备选择
十四、搬运设备的维护
十五、维护计划

 

采购谈判与仓储管理培训课程内容提要：
谈判的计划：
“6个更”
更好的价格
更好的质量、耐用性和性能
更短的前置期
更高的供应商可靠性和服务
更容易执行的合同条款
争议更少
谈判计划的重要性（避免赌博）
谈判计划的主要要素
谈判会议：
成功谈判者的特征
花时间进行谈判计划和准备
考虑可以用于交易的很宽范围的变量
对于双方的共同点花费更多的时间
将立场和利益区别对待
有明确界定的目标
使用开放式问题
确认他们的理解，随时总结进展
使用那些个方面长期关系的言论
能够应付压力
对周围所发生的事情观察仔细

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