采购管理及其付款循环(doc 24页)
所属分类:采购管理
文件大小:1087 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载采购管理及其付款循环目录:
壹、流程图…………1
贰、作业程序………8
CP-201、请购作业……………8
CP-202、供货商管理作业……9
CP-203、采购作业……………10
CP-204、进口作业……………12
CP-205、验收作业……………13
CP-206、付款作业……………15
CP-207、进货退回及折让作业17
CP-208、特采管制作业………19
叁、窗体……………21
采购管理及其付款循环内容提要:
作业程序:
1、一般原物料及商品请购:
资材部或需求单位依客户订单、库存状况、交货进度或研发等政策性需求填写「请购单」,经权责主管审核后,作为采购原物料或商品之依据。
2、紧急请购时,请购单位应先行口头报请权责主管核准,并请采购单位先行询、比、议价后,由请购单位填写「请购单」,并加注”急件”字样,经权责主管核准后,按采购程序优先办理。紧急请购完成后,仍应补齐未完成之书面文件数据或流程。
3、庶务用品请购:
由需求单位填写「请购单」,经权责主管签核后,送请采购单位进行采购作业。
4、固定资产之请购,依「CF固定资产循环」之规定办理。
5、各单位提出请购需求时,必须考虑采购之前置时间,以免无法及时采购影响正常作业。
6、国外请购应考虑国外供货商提供货品之前置时间,以免延误生产作业及交货期限。
7、各项请购作业应依核决权限表之规定进行。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告