电子采购的模型与方案实施(ppt 46页)
所属分类:采购管理
文件大小:498 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载电子采购的模型与方案实施目录:
一、电子采购概述
二、电子采购的模型
三、电子采购的未来
四、电子采购方案的实施
电子采购的模型与方案实施内容提要:
网络采购的具体操作模式:
1、卖方系统(Sell-side system)供应商为增加市场份额,对计算机网络作为销售渠道而实施的电子商务系统,它包括一个或多个供应商的产品或服务。登录卖方的系统通常是免费的。使用这一系统的好处是访问容易,能接触更多的供应商,买方无需任何投资。
2、买方系统(Buy-side system)企业自己控制的电子商务系统,它通常连接到企业的内部网络(Intranet),或企业与其贸易伙伴形成的外部网络(Extranet)。这一系统通常由一个或多个企业联合建立,目的是把市场的权力和价值转向买方。如GE塑料全球供应商网络;美国三大汽车公司的全球汽车零配件供应商网络。这一系统的好处是快速的客户响应、节省采购时间和利于对采购过程进行控制和跟踪。缺点是大量的资金投入和维护成本。
3、第三方系统(Third-party system/Portals)门户(Portals)是描述在Internet上形成的各种市场的术语。有两类基本门户:
(1)垂直门户(Vertical Portals )是经营专门产品市场,如钢材、化工、能源等,如MetalSite 是专门买卖金属的垂直门户;而CheMatch 是专门经营石油化工和塑料制品的垂直门户。
(2) 水平门户(Horizontal Portals)是集中了种类繁多的产品的门户。如Ariba、 Commerce One、 Free Markets 都是水平门户。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告