WI0620采购作业指南(doc 8页)
所属分类:采购管理
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1.0、请购
2.0、请购单的开立、递送、审批
3.0、免开请购单部分
4.0、请购核决权限
5.0、请购案件的撤销
6.0、采购部门的划分、作业方式、作业处理期限
7.0、A类及B类物资的供应商的选择、评价、重新评价:、
8.0、外发加工供应商的考核:
9.0、国内采购作业处理
10.0、整理付款
11.0、境外采购作业处理
WI0620采购作业指南内容提要:
品质等级:A-优、B-良、C-较差、D-差
①物料或服务批次合格率为95%-100%者为优。
②物料或服务批次合格率为90%-95%者为良。
③物料或服务批次合格率为80%-90%者为较差。
④物料或服务批次合格率为80%以下为差。
交期等级:A-准确、B-及时、C-延误、D-严重延误
①完全在交货期内完成为准确。
②虽有超期完成,但没有对本公司造成不良后果为及时。
③超期完成,造成本公司相关工作完成时间推迟,经与客户沟通取得认可为延误。
④超期完成,造成本公司相关工作无法在允许时间内完成,经与客户沟通无法取得认可的为严重延误。
价格等级:A-合理、B-较合理、C-不合理、D-很不合理。
①低于或等于市场调查价为合理。
②高于或等于市场调查价10%为较合理。
③高于或等于市场调查价20%为不合理。
④高于或等于市场调查价30%为很不合理。
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