采购与供应物流管理培训(ppt 53页)

资料简介：

采购与供应物流管理培训目录：
第一章  物流供需调查与分析
第二章  采购与供应物流管理
第三章  销售物流管理

 

采购与供应物流管理培训内容提要：
企业采购的流程
第一步．接受采购任务，制定采购单。
第二步．制定采购计划。
第三步．根据既定的计划联系供应商。
第四步．与供应商洽谈、成交、最后签订订货合同。
第五步．运输进货及进货控制。
第六步．到货验收、入库。
第七步．支付货款。
第八步．善后处理。
所谓采购管理，就是指为保障企业物资供应而对企业采购进货活动进行的管理活动。
管理包含计划、组织、指挥、协调和控制五大职能。
采购管理就是对整个企业采购活动的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

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采购谈判和合同管理(ppt 105页)

采购部门的作用和职责(ppt 31页)

降低成本采购管理及议价谈判技巧(ppt 72页)

设备采购及资产管理信息系统课件(PPT 55页)

项目采购与合同管理(ppt 64页)

技能训练之采购方式的选择(PPT 42页)