某公司采购组织管理与供应商管理(doc 44页)
所属分类:供应商管理
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1、采购组织管理……4
1.1、业务部门设置……4
1.2、业务人员情况……4
2、采购产品管理……7
2.1、采购产品……7
2.2、采购产品编码……7
2.3、采购产品分类……7
2.4、采购产品计量单位……8
2.5、采购产品库存控制……9
3、供应商管理……11
4、请购管理……14
4.1、请购流程……14
5、询价及报价管理……15
5.1、询价单……15
5.2、报价单……16
6、订单管理……17
6.1、订单生成……17
6.2、订单内容……26
6.3、订单安全性……28
7、采购接收与退货……29
7.1、采购接收控制……29
7.2、采购退货……30
8、审批管理……32
8.1、审批流程……32
8.2、审批人员……35
8.3、审批权限……35
9、采购与财务接口……37
某公司采购组织管理与供应商管理内容提要:
Oracle 采购管理系统主要的功能概述如下:
对请购、采购业务流程的监测和控制;
记录并利用询价和报价信息;
对供应商进行有效的管理和评价等。
Oracle 采购模块功能的主要特性有:
业务与财务集成(资金保留、与应付和总帐集成);
利用工作流方式规范业务;
强大的审批与权限控制;
多样化的采购模式;
灵活的外币处理;
丰富的系统报表等等。
Oracle 采购业务解决方案概述
针对北方光电股份有限公司及其下属子公司现行的采购业务特点,以及未来对采购管理和控制的需求,采取多个经营单位、多个库存组织的方式设置系统应用架构。
北方光电总部的贸易一部、贸易二部、光电部的销售合同导入采购模块生成销售请购,销售请购单由采购部门自动引入,分配给采购人员,由采购人员制定采购订单,并根据采购订单审批流程进行审批。通过审批的采购订单打印并下达供应商。供应商货物送达后,按照采购接收流程接收货物。
生产基地年初时签订长期框架协议,由采购部门为生产基地的生产物料制定一揽子采购协议,提交采购部门经理审批。
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