管理的环境约束及社会责任(ppt 72页)

资料简介：

管理的环境约束及社会责任目录：
第一节  管理者与组织绩效
第二节  组织环境
第三节  国际管理
第四节  管理伦理与社会责任

 

管理的环境约束及社会责任内容提要：
观点1：
掌控亿万资产，事关万千股东和员工的重大利益，要求管理者回报业绩天经地义！
观点2：
如果一个管理者影响组织成果的能力受到很大的约束，期望管理者对一个组织的绩效表现负责是否不合情理呢？
管理万能论：管理者对组织的成败负有直接的责任。组织业绩的优劣必然和管理者有着直接的关系。
管理象征论：管理者对组织成果的影响十分有限，组织的成败在很大程度上归因于管理者无法控制的外部力量。
万能论在管理理论和实践中占主导地位！
思考：
1.当企业经营业绩不佳时，董事会总是会调整高层管理者，为什么？
2.为什么管理者力图把环境的不确定性减至最低程度？

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