工程量清单评标管理办法(doc 8页)
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综合评估法是指评标委员会根据招标文件的要求,对投标人的商务标、技术标和综合标三部分进行综合评审后,向招标人推荐不超过三名有排序的合格的中标候选人的一种评标方法。
招标人按照工程的实际情况设定商务标、技术标、综合标三部分的权重,经加权后,总分值为100分。商务标的权重不宜低于70%,技术标的权重不宜高于25%。综合标的权重不宜高于10%。
对具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目,其商务标权重可设定为100%,但评标委员会对技术标、综合标应进行初步评审。
一 、技术标 100分 (明标或暗标)
(一)施工组织设计应包括以下几项基本内容:
1、主要施工方法 18分;
2、拟投入的主要物资计划 6分;
3、拟投入的主要施工机械计划 6分;
4、劳动力安排计划 6分;
5、确保工程质量的技术组织措施 6分;
6、确保安全生产的技术组织措施 6分;
7、确保工期的技术组织措施 6分;
8、确保文明施工的技术组织措施 6分;
9、施工总进度表或施工网络图 12分;
10、施工总平面布置图 14分。
如施工组织设计基本内容缺项,该项可打零分。
(二)施工组织设计的针对性、完整性 14分。
(三)评标委员会应先评审技术标,多数评委认为技术标“不合格”的,则该投标文件作废标处理。具体每项工程的合格分数线由招标人在招标文件中确定。合格分宜为70分,评委所给施工组织设计总分少于合格分的,应说明评分理由 。
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