现代企业项目管理知识体系概略(ppt 100页)

资料简介：

现代企业项目管理知识体系概略目录：
一、为什么要学习项目管理
二、美国项目管理协会（PMI）简介
三、项目的定义
四、什么是项目管理
五、项目管理理论的发展
六、项目管理的环境
七、项目管理的关键概念
八、项目管理的结构
九、项目管理在实践中的应用

 

现代企业项目管理知识体系概略内容提要：
什么是项目管理：
正式定义 –  在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，以便使项目的执行结果满足或超过项目干系人对项目的需求和期望。
非正式定义 – 为创建、管理并按要求完成项目而必须进行的一系列活动.
OPM3（Organizational Project Management Maturity Model)标准
组织中的项目管理（ Organizational Project Management ）：应用各种知识、技能、工具以及技巧来对组织和项目行动进行管理，从而通过项目的实施来实现组织的目标。
成熟度模型（Maturity Model)：实际上是一个框架，用以描述帮助企业开发、实现某种期望能力的流程。
项目的阶段：是一系列项目活动的集合，这些活动逻辑相关，并以完成一个主要交付产品为共同目标。
项目生命周期：项目阶段的全体构成项目生命周期。
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