现代项目管理基础知识培训(ppt 141页)

资料简介：

现代项目管理基础知识培训目录：
一、项目管理的概念
二、什么是项目？
三、项目的定义
四、项目的一些特征
五、什么是项目管理？
六、项目管理与其它管理的关系
七、项目计划过程
八、控制项目
九、项目的管理过程
十、项目型组织
十一、职能型组织
十二、矩阵型组织
十三、项目利益方(Project Stakeholders)
十四、制订团队工作程序
…………

 

现代项目管理基础知识培训内容提要：
项目管理对企业和个人事业的意义：
建立伙伴关系的技巧
清楚地理解要达到的目的
共同设想该项目的范围,避免忽视重要工作
建立一支有效的团队,为顺利完成一个项目，团队成员相互作出承诺,促进协同工作
确定责任和职责
向客户建立互信，以争取以后的项目业务
人的管理技巧
在项目管理环境下的激励方法
召开有效的会议
计划技巧
把项目组织起来
根据完成一个项目的要求来决定各项工作
开发一个网络，以使参加该项目的人员互相依存
估计持续时间、决定网络的关键路径，估计可能有的额外时间来完成任何非关键的工作
做项目的成本----利润分析
风险分析，开发防范风险的多种方法
监视进度，评估现状
控制变更，提高应变能力。
…………

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