战略管理、战略制定与战略评估(ppt 76页)
所属分类:战略管理
文件大小:835 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略管理、战略制定与战略评估目录:
第一章、战略管理与可行性方案概论
第一节、战略管理的性质
第二节、企业战略管理过程
第三节、企业内部环境分析
第四节、利益相关者分析
第二章、战略制定
第一节、内部发展战略
第二节、外部发展战略
第三节、国际化发展战略
第四节、复苏及转向战略
第三章、战略评估与选择
战略管理、战略制定与战略评估内容提要:
企业战略及战略管理的含义:
1、企业战略:企业为了求得生存与发展,根据企业内外部环境与条件,对企业长远发展做出的总体谋划。
2、企业战略管理:对企业战略的总体设计、谋划、抉择和计划实施,直到达到企业预定的战略目标的全过程进行的管理。
企业战略的重要特征:
企业战略是企业主管人员未来经营方向和目标的纲领性的规划和设计.
企业战略帮助企业处理好与外部环境的关系.
企业战略是对未来的决策,具有风险性.
企业战略要涉及企业的资源和经营,并帮助企业协调相互关系.
企业战略不能脱离现实可行的管理模式,管理模式也应适应企业战略.
企业战略着眼于长期性发展.
企业战略涉及企业中主要利益相关者的价值观和期望.
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告