海尔高绩效的OEC管理执行法测试(doc 30页)

所属分类：执行力

文件大小：792 KB

下载要求：10 学币或VIP

资料简介：

海尔高绩效的OEC管理执行法测试内容提要：
1. 拆除企业内部员工之间、部门之间、上下级之间的墙是指：    回答：正确
1.A   把原来行政关系转变成一种市场关系
2.B   取消各级之间行政关系实现员工自我管理
3.C   打乱原有部门设置实现资源重组
4.D   企业内部资源进行重新整合
2. 激励体系相当于传统企业管理中的：    回答：正确
1.A   过程管理
2.B   目标管理
3.C   绩效管理
4.D   质量管理
3. 关于目标的制定，下列描述不正确的是：    回答：正确
1.A   所制定的目标要有竞争力
2.B   目标所包含的指标具体可以量化
3.C   员工要对所制定的目标达成共识
4.D   目标制定完成之后，一定按此执行，不必对再进行论证
4. 关于SBU下列描述不正确的是：    回答：正确
1.A   SBU经营就是一个企业文化建设的有效工具
2.B   SBU既是一种管理模式，也是一种经营理念
3.C   SBU经营能够达到企业管理的最高境界
4.D   SBU主要指一些部门，而企业员工是个体，因此不能视为SBU
5. 实行市场链管理中的“闸后部门”通常是指：    回答：正确
1.A   企业财务部门
2.B   企业生产制造部门
3.C   市场营销部门
4.D   人力资源管理部门
…………
..............................

上一篇：海尔高绩效的OEC管理执行方案(doc 35页)

下一篇：移动G3营销策划巡回挑战赛执行手册(doc 2

执行力是提升企业竞争力的必经之路(ppt 128页)

精品资料网 m.cnshu.cn