工厂全面改善TPM讲义(doc 65页)

工厂全面改善TPM讲义目录：
第1讲  我们离世界工厂有多远
引言
他们为什么成功
世界工厂的四大特点
制造业保持竞争优势的方法
第2讲  如何提升我们的管理
从事例看卓越工厂管理
认识差距 立即行动
正确选择和运用管理工具
第3讲  TPM的发展及其作用
TPM概述
TPM三大管理思想
TPM的目标及期待效果
第4讲  如何推进TPM活动
正确选择和运用管理工具
TPM三大活动形式
成功推进TPM的技巧
成功推进TPM活动的条件
第5讲  以现场为中心的自主管理
自主管理的积极意义
微缺陷成长法则
实现自主管理的步骤
第6讲  实现自主管理七大方法
培养员工的自主性
自主管理七大方法
第7讲  自主管理事例学习
看得见的自主管理事例
正确认识自主管理
第8讲  以效益为中心的焦点改善(一)
企业经营与焦点改善
如何定义焦点改善课题
焦点改善中的项目管理
第9讲  以效益为中心的焦点改善（二）
500强企业焦点改善
焦点改善七步走
第10讲  以员工为中心的提案活动
员工提案活动概述
提案活动标准分析
第11讲  如何激活员工提案活动
员工提案事例分享
提案活动的误区
激活提案活动的方法
第12讲  管理项目是一切管理的基础
管理项目概述
管理项目的意义
使用管理项目
设置管理项目

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药品生产厂房的布局设计与施工概述(PPT 95页)

年产15000吨蓝莓果汁工厂设计说明书(DOC 37页)

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