某地产公司未来主要竞争对手分析(ppt 29页)
所属分类:竞争策略
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一、未来主要竞争对手锁定为新大陆数码广场
二、新大陆的招商
三、新大陆的管理模式和管理团队
四、新大陆的管理团队介绍
五、新大陆的管理团队的经营宗旨、理念
六、新大陆的组织结构
七、新大陆基础设施在贵阳数码城里当属一流
八、新大陆卖场设计
九、新大陆的营业布局
十、新大陆的招商对象主要以贵阳本地商家为主体
十一、新大陆的招商主要优惠
十二、新大陆的管理
十三、新大陆对入住商家的增值服务
十四、新大陆招商状况
十五、新大陆吸引商户的主要原因总结
十六、新大陆的优势分析
十七、结论和启示
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