怎样做一名出色的部门经理(doc 29页)
所属分类:职业经理人
文件大小:244 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载怎样做一名出色的部门经理目录:
第一节、管理的基本问题
一、什么是管理
二、为什么要管理
三、管理的五个难题
四、管理者的工作:其它人——工作
第二节、管理的基本职能
一、计划职能
二、组织职能
三、控制职能
第三节、激励的基本理论
一、动机、行为与激励
二、几种激励理论
第四节、管理难缠的下属
一、管理者的信念
二、与他们交往的方式
三、下属处世方式与人格特征
第五节、领导能力的9项自然法则
一、一个领导者要有心甘情愿的追随者
二、领导能力是与追随者之间的相互关系
三、领导能力随着事件发生而发生
四、领导者们不是依仗职权施加影响
五、领导者们在组织体制所规定的程序之外工作
六、领导能力伴随着风险和不确定性
七、主动的追随者是领导者成功的根源
八、意识——信息处理能力——产生领导能力
九、领导行为是一种自我安排的过程
……
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告