终端巅峰工程运作实战手册(doc 38页)
所属分类:运作管理
文件大小:1232 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载终端巅峰工程运作实战手册目录:
第一部分:奇客食品KA运作背景-----------------------------------4
第二部分:KA定向追踪模式----------------------------------------4
一、定向跟踪模式基本运作思想------------------------------4
二、定向跟踪模式具体解释----------------------------------5
第三部分:运作细则-----------------------------------------------6
一、构建运作基础
第1步:确定重点城市---------------------------------------6
第2步:确定重点零售系统-----------------------------------10
第3步:确定重点终端门店-----------------------------------11
第4步:组建终端颠峰工程运作团队----------------------------14
二、目标制定与分解
第5步:目标制定与分解-------------------------------------18
三、进场产品规划
第6步:规划产品组合---------------------------------------19
第7步:确定产品陈列---------------------------------------20
四、门店系统管理
第8步:开展重点门店的巡访管理------------------------------24
第9步:开展促销推广活动-----------------------------------28
五、终端颠峰工程运作的推进
第10步:强化终端颠峰工程运作小组培训------------------------32
第11步:强化过程督导管理----------------------------------33
第12步:运作考核管理--------------------------------------34
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告