公司咨询项目组织结构设计思维分析(ppt 47页)
所属分类:组织设计
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一、企业成长战略
二、贝发战略目标
三、行业的关键成功因素
四、年度组织结构
五、中国制笔行业价值链转移趋势分析
六、组织构架调整步骤
七、为什么要进行组织结构设计
八、组织与战略的关系
九、组织与运营系统的关系
十、组织与人力资源系统的关系
十一、组织与企业文化的关系
十二、进行组织结构设计的原则兼顾各个方面的关系
十三、进行组织结构设计的原则
十四、贝发现有的组织结构按照什么思路来调整
十五、组织职责与权限的界定
十六、什么组织职责与岗位职责?
十七、组织工作职责的分解
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