中国企业文化测评的研究方法(doc 10)

资料简介：

一、企业文化测评需要有的放矢
二、丹尼森的组织文化模型
三、参与性（involvement）
四、一致性（consistency）
五、适应性（adaptability）
六、使命（mission）
七、基于员工满意度的测评需求
八、基于企业文化现状评估的测评需求
九、基于员工价值观取向的测评需求
十、基于竞争力的测评需求
十一、基于企业文化类型的测评需求

    企业文化测评如同病人看病诊断，首先要判别是发烧、感冒还是其他营养提升、增强免疫力等等。这里并非强调企业文化测评存在多样的目的，而是强调此次测评的根本应用。有些企业做企业文化测评是为诊断与企业文化相关的管理系统如人力资源，而有些企业则明确企业文化测评是为建设企业文化。总的来说企业文化测评的需求是诊断以及应用两大功能。根据我们的研究，无论国外的学者还是国内的学者，提出了基于不同维度的测评模型，例如著名的“丹尼森组织文化模型”等等，不同维度的展开其结果都具有针对性，

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