现代企业人力资源管理与组织文化讲义(ppt 181页)

现代企业人力资源管理与组织文化讲义目录：
第一讲:传统人事管理向现代人力资源管理的转变
一、转变的目的
二、传统人事管理的基本职能
三、向现代人力资源管理转变的基础与过程
第二讲现:代人力资源管理的主要内涵——管理“人”的含义
一、管理“人”的含义
二、什么是文化？
三、权力差距
四、企业结构图
五、如何在个人主义和集体主义
六、这两种文化中开展业务
七、这两种文化中开展业务
八、如何在区分型和混合型
九、企业文化
十、企业文化的层次
十一、什么是企业的愿景
十二、什么是使命(目标、信条)
十三、什么是企业的核心价值
十四、企业核心价值范例
十五、企业文化的测量
十六、领导者是如何灌输和传播文化的？
十七、领导者如何加強文化建设？
十八、变化环境中的领导变革
第三讲:现代人力资源管理的主要内涵——管理“事”的含义
1．结构：
2．艺术：
3．管理团队的技术
第四讲:组织的文化特征与激励的方式
一、金字塔组织层级文化的迷思
二、组织运用的激励过程
三、单纯依赖外在报酬的激励方式与“组织肥胖症”
四、内在报酬的激励方式
五、企业组织中的“圈子文化”及其危害
六、中西方组织管理文化的比较
第五讲:人力资源管理的主要功能
一、人力资源规划
二、员工的招聘与甄选
三、绩效评估制度
四、企业薪酬制度
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