现代企业组织管理分析(ppt 39页)
所属分类:组织设计
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一、企业组织演变轨迹图
二、案例:某公司战略白皮书带来的----战略转型与组织再造
三、适当的管理理念依靠管理要求的领导程度
四、管理模式显示不同的组织特性
五、组织和战略步骤的历史发展
六、企业增长和强迫的组织调整
七、提高企业增长确实有朝着分散的历史趋势
八、从一个价值增加观念的企业功能的来历
九、对总部创建”集团价值”有用的功能和管理技术
十、朝着在第一管理层结构的集团特定调整的趋势
十一、典型争论赞成和反对结构范例
十二、方法基础:基于战略的组织接近组织设计 (SBO)
十三、组织和岗位设计中的一些原则
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