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企业执行力取决于老板的习惯(doc 8)

所属分类:执行力

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资料简介:

一、不要过分追求100%的完美:
二、不要过分迷信自己是圣人:
三、养成做计划的好习惯:
四、善于放弃:不要抓住所有的机会
五、培养发现主要矛盾的能力;
六、锲而不舍:
七、行胜于言:
八、永远不给自己借口:
九、结果导向:

多年来,笔者一直与许多的创业阶段的企业家保持了很好的友谊,在佩服他们敢于创业的勇气的同时,也很为他们担忧:有太多的他们只是凭着一种敢为人先的精神在冲杀江湖。所以,很想在管理上帮他们一点什么,于是,就有了近期的几篇文章。本文主要想谈谈企业老板的一些习惯对于提高企业执行力的影响,希望能够为处于创业阶段的老板们(一般情况,这时老板自己就是企业的老总)提供一点参考,同时也给刚担任企业中高层干部的职业经理人们一点建议。


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如何构建有效的执行流程(ppt 29页)

怎样提高变革执行力(ppt 15页)

团队执行力相关论文(doc 7页)

怎样提升中高层经理执行力(ppt 199页)

经理修练:领导力(ppt 27页)

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