企业流程再造管理(doc 17)
所属分类:流程管理
文件大小:106 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一节 企业流程再造的概念
一、 企业流程再造的定义
二、 企业流程再造的特性
三、 企业流程再造的动因
第二节 企业流程再造的过程
一、 组织与发动阶段
二、 识别与选择阶段
三、 创新与设计阶段
四、 实施与运转阶段
第三节 企业流程再造的结果
一、 工作的变化
二、 组织的变化
三、 人员的变化
企业流程再造是20世纪80年代末、90年代初发展起来的新的企业管理理论。1993年,原麻省理工学院教授迈克尔·哈默博士和管理咨询专家杰姆斯·钱辟先生合著的《再造企业——工商管理革命宣言》一书出版,在美国和世界各地引起了强烈的反响,在管理理论界掀起了研究企业流程再造理论的热潮,同时也促使不少企业开始了企业流程再造理论实践的新尝试。本章主要论述企业流程再造的内涵、动因、实施步骤等。
上一篇:企业流程再造(ppt 41)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告