企业流程再造(ppt 41)

资料简介：

一、企业流程再造(BPR)的特性与影响
二、为什么要流程再造再造(BPR)
三、企业经营环境所遇之挑战
四、企业流程再造前后的工作型态与价值观
五、企业流程再造(BPR)实施范围
六、企业流程再造(BPR)步骤
七、企业流程再造(BPR)之关键成功因素
八、BPR对企业的影响
九、企业流程再造完整解决方案
十、企业流程再造方法论─IDEF之起源

何谓企业流程再造(Business Process Reengineering;BPR)
   从根本重新思考企业的运作流程，并加以完全的重新设计，以达成重大的绩效改变。而这些绩效改变的评估准则，应该是根据当代绩效评估的重要测量标准，如成本、品质、服务和速度等。

企业流程再造(BPR)的特性与影响

  以客户为导向              以流程为导向
  重思考及重设计          大幅度之绩效改革
  信息科技的运用

..............................

上一篇：企业流程再造分析(ppt 51)

下一篇：企业流程再造管理(doc 17)

太阳能电池组件基础知识和生产流程(ppt 33页)

宿舍管理流程表(doc 4页)

化工设计管道专业设计流程(ppt 13页)

苏州供电公司业务流程优化设计项目最佳实践评估主报告(PPT 84页

专利地图基本概念与流程分析课件(PPT 166页)

福建棉纺行业工艺流程规范指南(doc 30页)