某集团战略与组织研讨(ppt 39页)

某集团战略与组织研讨目录：
A、中旅集团发展战略解读
A.1中旅集团的总体战略
A.2中旅集团三步走的战略构思
A.3战略业务单元的价值定位
A.4各战略业务单元的战略目标
A.5.1各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅行社业
A.5.2各战略业务单元的战略目标及工作重点——饭店业
A.5.3各战略业务单元的战略目标及工作重点——景区业
A.5.4各战略业务单元的战略目标及工作重点——旅游服务业
A.5.5各战略业务单元的战略目标及工作重点——非核心业务
B、集团总部的定位
B1:中旅集团（总部）功能定位
B2:基于集团公司总部定位于管理型控股公司，总部的职能管理结构应做相应调整
B3:基于对集团发展战略的理解和总部的功能定位，
C、中旅集团组织架构的调整建议
C.1中旅集团组织架构调整的总体构想
C.2集团总部决策机构及专业委员会的组成和职责
C.3中旅集团总部各职能机构的调整
C.4根据部门职责确定中旅集团总部各职能机构主要功能模块结构及岗位编制
C.5中旅集团组织机构汇总图
C.6中旅集团总部岗位汇总图

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西北四省水泥市场进入战略管理(ppt 89页)

市场调查与预测讲义(PPT 61页)

信息系统的安全策略教材(PPT 41页)

战略管理案例分析课程(DOC 9页)

德国电信全业务运营策略与举措(ppt 33页)

如何将战略环评纳入规划决策过程中(ppt 21页)