论营销组织管理的特殊性(ppt 27页)

论营销组织管理的特殊性目录：
一、营销组织的外部环境
二、营销组织的内部条件
三、营销组织管理的要求
四、异地化有效管理的原则与思路
五、基本管理体系的建立
六、营销人力资源管理的特点
七、营销绩效管理的基本命题
八、营销目标与考核指标的确立
九、分支机构的有效巡检
十、保证巡检效果
十一、巡检的主要内容
十二、如何处理内部违规
十三、基于团队的绩效考核
十四、有效的薪酬与激励
十五、营销组织的人员构成
十六、销售人员遴选及培训
十七、营销团队建设
十八、营销管理骨干的培养

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