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Business Process Reengineering:The initial Definition 企业的五大管理流程 A Methodology for Process Reengineering A Simple Case Process Reengineering:What it is ERP is a necessary condition, but it’s not sufficient. 配送冲突图 解决对策：再对的时间，对的地点，有对的库存。 Rules, the Habits, the Measurements Change problems We need a new concept and approach to manage change 管理者的典范与思维 管理者的冲突 经营企业必须看全面性与整体性。 企业经营是复杂或简单？ 组织是一个链(Chain) 如何管理Physical Constraints ？ 组织的Policy Constraints Direction of Solutions: 公司建立新的Policy，将部门（或个人）目标与公司目标Alignment 如何挑战经营管理典范思维--系统思考 无法有效解决问题 无法有效的沟通 无法有效的管理项目 管理者的冲突 管理者的核心冲突
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