企业国际经营管理文本(doc 24)
所属分类:经营管理
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点击下载一、企业国际经营管理的模式
(一)企业国际经营管理的一般模式
1.出口进入模式
2.许可合同进入模式
3.其他契约进入模式
4.合资经营进入模式
5.直接投资进入模式
(二)企业国际经营管理的最新模式
1.战略联盟:竞争的合作
2.全球化与当地化
二、国际市场的进入策略
(一)灵活变通的所有权安排
(二)国际市场进入突破口的选择
(三)一步到位和逐渐进入策略
三、全球战略
(一)全球战略
(二)全球战略的目标及其管理
(三)全球战略目标的实施手段
(四)全球战略制定的参考程序
(五)成功的全球战略调整的几种方案
1.改变经营策略,学会在相互矛盾的要求中经营
2.适当降低经营目标,树立新的国际形象
3.利用变化,为变幻莫测的前途制定计划
四、转移定价与国际避税
(一)转移价格
(二)转移定价的两种方法
(三)转移定价的形式及支付方式
(四)利用转移价格进行国际避税国际管理要尽量达到减少税赋的目标,方法有两个,一是避税,另一个是逃税。
(五)转移价格的其他功能
1.避免风险
2.对付管制
3.独占合资企业的利润
4.缓和与东道国的关系
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