如何全方位提升企业的执行力(ppt 235页)

资料简介：

如何全方位提升企业的执行力目录：
第一模块　执行力五坐标模型
第二模块　执行力与用人
1．解决要与不要
2．危机意识管理
3．强势管理
附加：精明、操纵与被操纵
第三模块　执行力与做事
1．有效目标分解
2．主导——管理的本义
3．个案突破
第四模块　执行力与做人
1．责任与承诺
附加：职业经理的人格修炼

如何全方位提升企业的执行力内容简介：
执行力概念
满街的咖啡店——惟有星巴克（Starbucks Coffee）一枝独秀；
同是做PC——惟有戴尔（Dell）独占鳌头；
都是做超市——惟有沃尔玛（Wal Mart）雄居零售业榜首。
各家咖啡店、电脑、超市面对的是同样的客户，策略也大致相似，为什么业绩如此不同？
答案是：在于执行力
——美国保罗.托马斯《执行力》

 

 

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探讨企业管理中的细节与执行力(DOC 6)

五维执行力培训(doc 10页)

赢销团队的管理与执行(doc 20页)

如何打造企业高效执行力培训讲座(PPT 49页)

领导力与执行力提升课件(PPT 135页)

企业领导力与执行力讲义(PPT 47页)