发展战略与核心竞争力(ppt 195页)

资料简介：

企业竞争战略的表现
成本优势：一个企业能够用比竞争对手更低的成本生产相同的产品。
产品优势：企业的产品没有完全相同的替代品，从而使企业变成相对的垄断者，可以以较高的价
格出售产品而不失去顾客。
品牌优势：顾客愿意为一个企业生产的产品比竞争对手生产的质量、性能相同的产品支付更高的
价格。
企业三种优势的关系
企业成本优势、产品优势、品牌优势具有相对重要性。在不同的行业，对不同的产品，甚至在相同的行业，同样的产品在经济发展的不同阶段和不同地区也不同。
产品的质量、性能的信息在买者和卖者之间越不对称，买者越容易被卖者欺骗，则品牌优势越重要，成本优势越不重要。
居民收入水平越高，经济越发达，则品牌优势越重要，成本优势越不重要。
企业与企业的目的
企业：
任何一个通过经营商品和提供服务来体现自己职能的组织。
企业的目的：
创造顾客。是为客户提供产品或服务，而不是利润的最大化或股东权益的最大化。

 

..............................

上一篇：企业发展战略解析(doc16)

下一篇：发展战略咨询常用工具(ppt 58页)

中国电力发展战略(pdf 29页)

宽带发展趋势(doc 7页)

我国对外贸易可持续发展的困境与战略选择(doc 7页)

重庆市中小学特色学校发展战略探讨(doc 11页)

某工业园区产业发展战略规划课程(PDF 79页)

推进城镇化发展战略及重要意义(ppt 27页)