设定目标的主要步骤(doc 5页)
所属分类:目标管理
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一、正确理解公司的整体目标并向下属传达
二、制定符合SMART原则的目标
三、检查目标是否与上司的目标一致
四、列出实现目标所需要的技能和知识
五、列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源
六、确定目标完成的日期并对目标予以书面化
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